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ABLAUF

Dieser einfache Ansatz hilft uns, jede Projektetappe für unser Team wie auch für das Kundenunternehmen klar zu beschreiben. Wir beginnen beim "Ist-Zustand" und besprechen Schritte, Probleme und mögliche Risiken. Dann stellen wir präzise die Ergebnisse dar, die am Ende jeder Stufe geliefert werden müssen. Schließlich definieren wir die nächsten Schritte — spezifische Maßnahmen, die ergriffen werden müssen, um Ihre aktuellen Ziele zu erreichen.

IST-ZUSTAND

TODO-LISTE

SOLL-ZUSTAND

Agil

 

Wir folgen der agilen Philosophie und verwenden vorbildliche Lösungen, um Qualität, Flexibilität und Kundenorientierung des Endprodukts zu sichern.

Der Projektfahrplan ist unser Instrument, um die Projektaktivitäten bestmöglich zu visualisieren. Die Sprints und Backlogs werden durch Projektmanagement-Systeme (wie z.B. JIRA-Software oder Redmine) zuverlässig kontrolliert.

Der Kunde hat Zugang zu allen diesen Systemen und kann das Projekt online 24/7 verfolgen. Unser Arbeitsablauf ist 100% offen und transparent. Sie können die Aufgaben sehen, an denen wir momentan arbeiten, und den Entwicklungsprozess kontrollieren. So stellen unsere Kunden sicher, dass wir uns in die richtige Richtung bewegen.

Kanban

 

Das Kanban-Modell hält uns leistungsfähig innerhalb eines Sprints. Hier verwenden wir die Trello-Projektverwaltung, die uns die aktuelle Aufgaben und die Projektfortschritte zeigt. Kanban konzentriert sich auf Ergebnisse und passt ausgezeichnet zu unserer erfolgsorientierten Methode.

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